IT之家 12 月 15 日音尘，据经济不雅察网报谈，在 12 月 11 日的媒体同样会上，保时捷中国总裁兼首席推行官（Alexander Pollich）示意，“咱们不认知过放弃家具价钱换解除量的增长，单纯追求量的增长不是保时捷的方针。”

潘励驰于 9 月 1 日出任保时捷中国总裁兼首席推行官，此前 23 年他一直在保时捷使命，阅历广阔保时捷在全球多个阛阓的高等处分岗亭。

潘励驰带来了新的诡计：一方面将加大研发进入力度，另一方面推出更多原土化的营销策略。“我不错告诉民众这些并不是谣言无补的 PPT，一定长短常求实、十分充分的进入。”

研发方面，保时捷中国研发中心正在为中国滥用者量身定制家具功能，如全新纯电动 Macan 将搭载土产货研发的通信处分系统。

营销方面，保时捷中国将编削以往的顶住，接受愈加原土化的样貌。“在中国，KOL 传播十分遑急，这是在中国作念阛阓营销的一个要津。既然中国阛阓有这么的特色，并行之有用，咱们就得作念。”

据IT之家此前报谈，保时捷 1 月至 9 月在中国阛阓销量 43280 辆，同比下落 29%。中国曾是保时捷的最大阛阓，当前依然跌至第三位。

12 月 4 日，保时捷中国晓谕增设时刻部门，勤苦于于鞭策时刻翻新与土产货化战术深度交融；此外还兼具土产货采购与质料保证职能，统筹保时捷在中国的研发使命。